Ondernemers groeien met de SNS Bedrijfshypotheek

Vanaf 0 starten

Nathan kent de bankenwereld goed: hij werkte zo’n 17 jaar bij verschillende banken. De laatste jaren ondersteunde hij bedrijven op financieel en strategisch vlak. Nathan vertelt: ‘4 jaar geleden waagde ik de grote sprong om voor mezelf te beginnen. Vanwege m’n achtergrond begon ik met een vrij zwaar relatie- en concurrentiebeding. Ik moest echt vanaf 0 starten. Een flinke, maar leuke uitdaging.’ In 1e instantie begon Nathan met financieringsadvies voor het mkb en strategische begeleiding. ‘Gaandeweg kwam de focus meer te liggen op strategische vraagstukken. En vanuit daar kwamen ook steeds meer aan- en verkoopvraagstukken mijn kant op.’ Hij deed er ervaring in op en liet zich certificeren. ‘Dat is nu het grootste deel van mijn handel en wandel. En ik vind ’t superleuk om te doen, want ’t zijn langdurige trajecten waar je op heel korte termijn onderdeel uitmaakt van een belangrijke deal. Je bent dus bij een bijzonder moment in iemands leven. Omdat je óf iets groots verkoopt, óf iets groots voor iemand aankoopt. Ik vind ’t prachtig om daar een bijdrage in te hebben.’

De samenwerking opzoeken

Nathan: ‘Ik werk op dit moment alleen en sta open voor samenwerkingen. Ik ben alleen begonnen, maar vanaf ’t begin was mijn doel al om de samenwerking op te gaan zoeken. Helaas kwam in 2020 de coronacrisis en kwam dat plan even op een lager pitje te staan. Toch kwam de drang naar meer samenwerking weer terug. Niet echt om mensen in dienst te nemen, maar wel om de samenwerking aan te gaan met andere specialisten. Dat heb ik eerder ook al eens gedaan, maar in ’t oude pand werden we helemaal gek van elkaar als we aan het bellen waren. Dat pand was veel te klein voor die ambitie.’ Dus was er meer ruimte nodig: ’t werd tijd voor een groter pand.

Huren of kopen?

‘Aan de ene kant geeft huren je flexibiliteit, maar tegelijkertijd zit je ook vast aan een huurcontract. Minimaal voor een jaar, maar waarschijnlijk voor 5 jaar. En ik weet niet hoe mijn bedrijf er over 5 jaar uitziet. Met kopen loop je natuurlijk een risico, bijvoorbeeld als de markt instort. Maar als je ’t pand moet verkopen, dan is dat pand waarschijnlijk ook meer waard geworden. Dus dat is een voordeel. Ik zie ’t eigenlijk een beetje als m’n pensioen.’ En als ’t niet goed gaat met het bedrijf en je moet daarom verkopen? ‘Dan zou ik bij beide opties een vergelijkbaar probleem hebben. Ik schat in dat mijn risico nu kleiner is. En ik ben een beetje eigenwijs: ik doe ’t graag op mijn manier’, lacht Nathan.

Waarom SNS?

Nathan legt uit: ‘‘What you see is what you get’, dát is SNS. En voor mij heel belangrijk: in de standaardvoorwaarden stond dat ik 40% van ’t pand mocht verhuren. Dat is bij geen enkele andere bank standaard. En dat is mooi, want ’t pand is voor mij alleen veel te groot. En wat ik ook leuk vind bij SNS: ze publiceren openlijk alle tarieven. Uiteindelijk een mooi totaalpakket waarmee ik met overtuiging voor SNS koos.’

Succesvol ondernemen? Groeicoaching!

Als ondernemer zit je waarschijnlijk boordevol met plannen en ambities. Bijvoorbeeld om je bedrijf uit te breiden en je op zoek bent naar een goede financiering daarvoor. Weet dan dat je bij ons altijd welkom bent om je plannen te bespreken met je persoonlijke groeicoach. Die is zelf ook ondernemend, spreekt jouw taal en snapt wat voor jou belangrijk is. Je groeicoach helpt je om van je ambities haalbare doelen te maken.

Afspraak maken

Relatief eenvoudig proces

Het proces was relatief eenvoudig. Nathan: ‘Bij SNS hoefde ik geen financieringsmemorandum aan te leveren, wat me veel tijd en werk scheelde. Het proces leek eigenlijk een beetje op het afsluiten van een eigenwoninghypotheek. Ik hoefde niet al mijn plannen op papier te zetten: alles werd gewoon besproken en als ’t matcht, dan gaan we ervoor. Er komt sowieso al veel op je pad in zo’n proces. Dan is ’t fijn dat er korte lijnen waren en dat alles snel geregeld kon worden zonder poespas.’

Lees ook: Stappenplan Bedrijfshypotheek aanvragen

Naar het nieuwe pand

Op 25 april 2022 was de overdracht van het nieuwe pand in Joure. ‘Ik ben van 21 m² naar 132 m² gegaan’, vertelt Nathan. ‘Het is nu nog iets te groot, maar ik heb nu wel alle faciliteiten voor als er mensen op m’n pad komen met wie ik samen wil gaan werken.’ Het bevalt Nathan uitstekend. ‘Het is een heerlijke plek. Ik kijk uit op bomen. Dus ondanks dat ’t een bedrijventerrein is, is ‘t toch heel groen. Het is fantastisch dat ik me deze plek ook echt eigen kan maken. Het ís geen 2e huis, maar het voelt wel als een 2e huis. Maar dan werkgerelateerd natuurlijk.’

Toekomstplannen

‘Nu eerst even zorgen dat ik mijn eigen buffer weer een beetje aanvul’, lacht Nathan. ‘Lekker de mouwen opstropen dus en ervoor gaan. En vooral meerwaarde blijven leveren aan mijn relaties. Zij moeten tevreden zijn over mijn dienstverlening. En dan komt de rest vanzelf. Uiteindelijk zou ’t mooi zijn om dat niet meer in m’n eentje te doen, dus ik sta zeker open voor samenwerking met anderen. Bijvoorbeeld met een jurist en een fiscalist. Door die samenwerking kan ik dan een totaalpakket in abonnementsvorm aanbieden aan mijn klanten. Dat vind ik ontzettend gaaf om te doen en is mijn ultieme droom.’

Quickscan bedrijfshypotheek

Bereken in een paar stappen of je een bedrijfshypotheek kan afsluiten bij SNS.

Doe de quickscan

Bedrijfshypotheek aanvragen

Wil je bij ons geld lenen voor de aankoop of verbouwing van je bedrijfspand?

Maak een afspraak