Ondernemingsplan maken in 4 stappen

Dit staat er in een ondernemingsplan

In je ondernemingsplan staat wat je wilt gaan doen en hoe. Het beschrijft je kansen op de markt en de risico’s waar je rekening mee moet houden. Daarnaast zet je erin wie je concurrenten zijn en op welke mogelijke klanten je je gaat richten. En natuurlijk hoe je alles gaat financieren.

We helpen je hier in 4 stappen op weg om een ondernemingsplan te schrijven.

1. Samenvatting

Start je ondernemingsplan met een korte, krachtige samenvatting van maximaal 1 A4. Zo grijp je snel de aandacht van de lezer: misschien wel degene die geld wil investeren in je bedrijf.

• Beschrijf  in een paar zinnen wie je bent en wat het doel is van je bedrijf.
• Beschrijf welke producten of diensten je gaat leveren. En in welke markt.
• Heb je financiering nodig? Geef duidelijk aan wat je precies nodig hebt waarvoor. En heel kort hoe je het bedrag bij elkaar denkt te gaan krijgen.

Tip: schrijf dit hoofdstuk als laatste.

Tip

Begin al voordat je je inschrijft bij de KvK aan je ondernemingsplan.

2. Wie, voor wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe?

Beantwoord in ieder geval deze vragen in je plan:

• Wie ben je? Wat is je achtergrond? Wat is je ervaring?
• Voor wie ga je diensten of producten leveren?
• Wat ga je precies doen?
• Waar zit je zelf en waar zit je markt? Is je markt regionaal, landelijk of internationaal? Waar zitten je concurrenten en wie zijn dit? En hoe ben jij anders?
• Wanneer begin je en wanneer moet je je eerste doelen behaald hebben?
• Waarom doe je dit? Wat is het gat in de markt? Wat is het probleem van je afnemers en welke oplossing bied jij?
• Hoe ga je je plan uitvoeren? En als daar financiering voor nodig is, van wie hoop je die dan te krijgen?

Succesvol ondernemen? Groeicoaching!

Als ondernemer zit je waarschijnlijk boordevol met plannen en ambities. Je wilt bijvoorbeeld je bedrijf uitbreiden en hebt daarvoor financiering nodig. Weet dan dat je bij ons altijd welkom bent om je plannen te bespreken met je persoonlijke groeicoach. Die is zelf ook ondernemend, spreekt jouw taal en snapt wat voor jou belangrijk is. Je groeicoach helpt je om van je ambities haalbare doelen te maken.

3. Marketingplan

In het marketingplan beschrijf je hoe je je product of dienst onder de aandacht van mogelijke klanten brengt. En hoe je ervoor zorgt dat ze niet naar de concurrent gaan.

Beschrijf:

• Je product / dienst
• Je prijs
• Je plaats - waar ga je je product of dienst verkopen?
• Je promotie - hoe ga je reclame maken?

4. Financieel plan

Maak een apart financieel plan dat je als laatste hoofdstuk opneemt.

Voor investeerders sowieso goed en overzichtelijk, maar ook als je geen financiering zoekt, is het handig voor jezelf om te weten hoe je van plan bent om genoeg inkomsten binnen te halen.

Denk daarbij niet alleen aan de komende tijd, maar ook aan langere termijn. Neem dit er bijvoorbeeld in op:

• Moet je investeringen doen? En hoe ga je dat doen?
• Wat ga je per uur, product of dienst vragen?
• Wat is je financiële vangnet als het tegenzit?

Controle

Gaat het om een financieringsvoorstel? Zorg er dan voor dat een boekhouder of accountant je getallen controleert en doorrekent.

Laatste tip: laat je tekst checken

Zzp’en betekent zéker niet dat je alles alleen moet doen. Vraag iemand met kennis van ondernemingsplannen én de Nederlandse taal om je tekst te checken. Samen zie je meer dan jij alleen.

SNS ZZP Rekening

Lage kosten, want speciaal voor zzp'ers. Je betaalt niet voor extra's die je toch niet gebruikt.

Ontdek de SNS ZZP Rekening

Zzp-checklist

Bekijk onze checklist voor een goede start.

Checklist voor zzp'ers

Pagina laatst gecheckt: 20 juli 2024